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    供电工作总结

    来源 :书业网 时光 :2016-08-07

    篇一:电力小我 工作总结6

    电力小我 工作总结6

    岁末邻近 ,新春将至,不知不觉,XXXX年转眼间已经以前 了。近一年来我在站引导 的精确 引导 和关怀 下,在值长的带领 下,在各班构成 员的赞助 下已从当初一个参加 变电运行工作的新人,成为如今 运行工作中的一名正值班员,并紧紧环绕 公司中心 义务 ,保持 “安然 第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,在各个方面都取得较好的成就 ,周全 优质地完成了上级引导 下达的各项义务 。

    回想 一年来的工作,我重要 做了以下几个方面

    X、安然 分娩 是所有工作的重中之重,一年中我加强 对《电业安然 工作规程》的进修 ;及时 进修 安然 简报、督查传递 和事宜 快报,汲取 事宜 教训,触类旁通 ;严格 “两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安然 分娩 的根本 。在本年 各项倒闸操作,特别 是综合性检修的送电过程 中,我能严格 按照 倒闸操作规范化流程进行,顺利 的完成了本年 度的倒闸操作。

    我还积极参加 日常安然 活动 和上级安排 的各项专题安然 活动 。经由过程 日常安然 活动 的参加 ,负责 进修 安然 分娩 的方针政策、上级的规定 指导 和请求 ,负责 进修 上级下发的各类 安然 文件安然 简报和事宜 传递 ,负责 进修 相干 规程和轨制 ,我找到了很多 工作中的不足,安然 意识也获得 了很大年夜 大年夜 的进步 。其余 根据 时令 特点 以及上级请求 我还积极介入 春季安然 大年夜 大年夜 检查 、秋(冬)季安然 大年夜 大年夜 检查 和“安然 月”活动 等工作,按照 上级的安排 和请求 ,以实事求是的工作立场 进行负责 进修 排查,和同事们找出安然 分娩 中的脆弱 环节和设备 缺点 。

    X、过硬的营业 技能 是安然 分娩 的前提,所以在安然 分娩 的同时我还积极开展对自身的营业 技能 培训。经由过程 一年多的进修 和工作经验的积聚 ,固然 在营业 程度 上有了必定 的进步 。但是今朝 ,跟着 本所设备 的赓续 更新,必须 加强 岗亭 技能 的培训。为此,要加强 自身营业 进修 ,耐劳 研究 技能 程度 ,进步 自身的营业 技能 和对事宜 的应急处理 才能 ,在作好每月的技能 问答、

    现场考问和事宜 预想、以及每季的反事宜 演习同时,主动 介入 到变电站检修实验 工作,向现场调试检修的师傅请问 ,把书本上的常识 同具体设备 有机结合 起来进修 。

    X、在完成自身本职工作的同时,还积极介入 班组安排 的各项工作。

    本年 我们班组于岁首?年代 成立了QC小组,我在小组中负责QC的制造 工作。我们QC小组的课题于XX月在站宣布 ,成果 获得 了站引导 评委的一致承认 。本次QC活动 使我的工作才能 和解 决问题的才能 都获得 了很好的锤炼 。

    一年来在站引导 和值长精确 引导 下,固然 我做了上述工作,取得了必定 的成就 ,但与上级引导 的请求 比较 ,与其它班构成 员所取得的成就 比较 还存在必定 的差距。重要 有以下几个方面

    X、自身的专业营业 程度 不高,事宜 应急处理 才能 不强。固然 经由过程 三年多的进修 和工作经验的积聚 ,在营业 程度 上有了必定 的进步 ,也成为了一名正值班员。但因为 我在变电运行这个工作岗亭 上时光 还不长,所以营业 水平和 工作经验与其它老同志比还是比较 低,离一名合格 的正值班员还有一段距离。

    X、安然 意识还不足 强。有时的安然 活动 没有可以或许 负责 的投入,在日常平常 对于安然 在思惟 上有时还有点松弛 。具体表示 是在日常平常 工作中还有一些习惯性违章现象没有完全 杜绝,例如:操作时监护不到位,巡查 时不按规定 的巡查 路线巡查 和没有按规准时 间巡查 等现象。

    对于上述不足之处,在XXXX年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服 不足之处,特别 的安然 分娩 工作方面。在成就 面前我要保持 清醒 的脑筋 ,充分 熟悉 到不平 安 的成分 还可能存在,只有经由过程 保持 “安然 第一,预防为主”的方针,严密 过细 的工作,才能 防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到:第一,进一步加强 工作义务 心和义务 感。第二,在不折不扣完成公司下达的各项分娩 义务 的同时,果断 杜绝习惯性违章和防止

    人身事宜 的产生 ,以确保全公司的安然 分娩 ;第三,加强 自身的技能 营业 程度 培训,特别 对于新运规和进步 事宜 处理 的才能 是近阶段我进修 的重点;第四,加强 自身思惟 政治进修 ,在思惟 上熟悉 到安然 活动 的重要 性,经由过程 安然 活动 赓续 地进步 自身的安然 意识。

    回想 汗青 ,瞻望 将来 ,我们正面对 着一个继往开来的新的成长 时代 ,汗青 授予 了我们机会 ,同时也授予 我们义务 。跟着 超高压成长 的赓续 深刻 ,我将以积极的姿势 来调剂 本身 ,使本身 能一贯 紧跟公司成长 的办法 。在新的一年里,一步一个脚印,联络 一致、克服 艰苦 ,尽力 工作,为公司明天的繁华 做出应有的供献 !

    篇二:供电所工作总结

    供电所工作总结

    2013年工作回想

    一、员工部队 本质 获得 有效 晋升 。

    保持 每月对员工思惟 政治教导 ,组织员工进修 党的政策方针及公司相干 精力 ,经由过程 和职工交心 交心 ,使全所员工凝成一股绳,晋升 全部 员工的凝集 力和向心力。

    保持 每周安然 例会轨制 ,以每周安然 例会为载体,组织全部 员工进修 各类 事宜 案例,分析 我们工作中存在的实际 问题;抓好规程进修 ,并且 保持 结合 实际 ,有重点、有筹划 的组织员工进行测验 。经由过程 进修 晋升 了员工自身本质 ,工作中各类 违章行动 获得 有效 禁止 。

    二、安然 治理 情势 优胜

    本年 岁首?年代 ,和全所人员签定安然 义务 状,打牢安然 阵脚。美满 完成公司各类 保电义务 。特别 是在迎峰度夏期,因为 前期工作预备 到位,没有产生 因工资 原因造成的设备 、线路破坏 。加强 了施工的全过程 治理 ,对施工的分娩 设备 、劳动安然 和功课 情况 、危险点控制 等进行分析 ,对存在的问题和安然 隐患,积极组织负责 的分析 和总结,并进行消缺,明白 安然 职责。严格 改革 引导 干部到岗到位轨制 ,对施工进行了全过程 的监督 。加强 农村安然 用电宣传 ,应用 营业厅收费时代 、广播电视等渠道进行宣传 ,同时不按期 组织员工到田间地头进行宣传 指导 精确 用电办法 。加强 了设备 巡查 及漏保的巡查 治理 ,确保台区漏保运行率达到 100%。签定发放用户安然 用电告诉 书8000份。负责 开展了“安然 第一、生命 至上”的主题实践活。经由过程 各类 安然 工作的开展,

    打牢全所各项安然 根本 。一年来,均川供电所没有产生 任何人身设备 事宜 。

    三、周全 完成各项经营指标

    全所全年累计完成售电量 2878万kwh,比客岁 同期售电量2478万KWh上升了16.09 %,售电量收入完成1780万元比客岁 同期的 1525万元上升了16.69 %。售电均价完成 618.57元/kkwh比客岁 同期的615.35元/Kkwh增长 3.22元/Kkwh。综合线损率完成7.28%,与年筹划 的9.8 %降低 2.52个百分点。全年电费收受接收 上缴率完成100%。

    四、周全 完成农网项目

    今我所完成台区新建改革 工程,新建10KV线路14 公里;新增配变 16 台,新建及改革 低压线路10.5 公里,改革 6 个台区低压线路共8.6公里。经由过程 电网培养 改革 ,使均川农村配网构造 加倍 合理,供电才能 大年夜 大年夜 大年夜 大年夜 加强 ,线路质量明显 改进 。

    五、供电所情况 获得 彻底整治。

    本年 来,对供电所情况 进行了整治,配备了须要 的就餐桌椅、饮水举措 办法 、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜,实施 就餐补贴 制,让职工吃得舒心、吃得高兴 、吃得宁神 。对供电所外面 进行了改革 ,增设了体育器材,从而使员工在一个优胜 办公情况 ,一个优良 的安歇 空间。

    五、优质干事 工作成效明显

    一年来,均川供电所改变 干事 理念,干事 情势 从“要我干事 ”向“我要干事 ”的不雅不雅 念改变 。一是深刻 持续 地开展爱心红丝带工作,让我们员工把干事 、把爱心带给孤寡白叟 、特别 用户爱滋病用户。二是保持

    引导 接待 日、社会监督 员、24小市价 班等轨制 ,负责 受理客户来信、来访、来电投诉,重点解决好窗口人员在干事 本质 、立场 、质量等方面存在的问题。三是进一步贯彻落实“三个十条”,进步 整体干事 质量。四是规范报装干事 流程,工作人员按规章轨制 流程干事 ,严禁向用户吃、拿、卡、要。五是印制了职工干事 监督 卡向用户发放,使我们与客户近了,与客户形成了心与心、手牵手的干事 。

    存在的问题

    一、 优质干事 工作有待加强 ;重要 是存在人员质量,干事 质量

    及立场 上。

    二、 农网进级 工作力度加大年夜 大年夜 ,从今朝 懂得 到情况 ,大年夜 大年夜 部分 村组

    都有低电压现象。

    三、 配电台区老化严重,存在台区是配电室急需改革 ,部分

    配电

    四、 10KV线路急需改革 ,今朝 我所还存在25导线。

    五、 抗旱时代 农网安然 治理 难度大年夜 大年夜

    六、 人员构造 有待优化。

    下一步有工作计算

    2014均川供电所将紧紧环绕 公司工作主线,负责 落实公司

    各项工作安排 ,周全 做好各项工作,重要 做到五个加强 :

    一是加强 职工教导 。周全 晋升 员工本质 。

    抓职工教导 ,走群众路线,一是讲究 职工教导 的灵活 多变,

    可在施工现场进

    供电工作总结

    行安然 教导 ;可模仿 案例进行分析 ,可进行会上讲解 。二是抓职工教导 笔记,三是抓职工考察 ,促进 工作积极性。

    总之,经由过程 各类 办法 ,让职工教导 通俗易懂,让员工改变 不雅不雅 念,从面形成合力,让大年夜 大年夜 家心往一处想,劲往一处使,周全 完成各项工作。

    二是加强 安然 治理 ,晋升 安然 意识

    一是抓工作陈迹 治理 ,让安然 治理 全年都有据可查,二是抓施工现场治理 ,改变 职工的各类 习惯性违章;三是抓重点工作完成,如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水时令 的农村安然 用电治理 。

    三是加强 经营治理 ,确保各项经营指标完。

    一是进一步完美 营销根本 材料 。二是开展了拜访 客户活动 。经由过程 拜访 懂得 客户的用电需求。积极向客户宣讲电力有关的优惠政策,切实为客户排忧解难,鼓励 他们多用电,为开辟 电力市场,增供扩销起到了积极浸染 。三是规范报装治理 ,加强 督办力度,促应用 户早日投产用电。四是进一步加强 电费收受接收 。五是负责 实施 跟踪抄表轨制 ,促使高损台区降损。

    四是加强 优质干事 治理 ,打造品牌。

    一是抓24小市价 班轨制 ,形成常态。二是抓风格 培养 ,彰显窗口人员的干事 形象。三是抓品牌培养 ,让“爱心红丝带干事 ”延长 。四是抓行风培养 ,有效 杜绝各类投诉事宜 产生 ;五是规范员工干事 质量。

    五是加强 农网进级 改革 ,解决部分 低电压凸起 问题

    一是组织人员,对我所低电压情况 按村进行摸底,懂得 实际 情况 ,让项工资金真正用有刀刃上;二是加快 施工进度,其实 解

    决问题,三是加强 沟通,争夺 项目上的倾斜。

    篇三:供电营业厅工作总结

    供电营业厅工作总结

    本营业厅,担当 着***区85平方公里内所有电力客户的用电咨询、业扩报装、故障报修、售电购电等营业 ,并且 营业厅是****区对外的独一 窗口。并且 ,在各级引导 的关怀 和全班职工的合营 尽力 下,营销工作与班组培养 工作取得了较好的成就 ,于2012年和2013年分别 荣获沈阳市人平易近 知足 窗口和纠风和行风培养 标兵班组的称号。班组现有员工8人,不仅是清一色的“娘子军”,也是因为大年夜 大年夜 部分 都是年青 人,所以对工作充斥 着朝气 和活力 。 是以 ,这是一支充斥 活力 和豪情 ,勇于进修 和立异 的优良 团队。

    一、用才能 去立异 ,贴心式干事 冲动 “你,我,他”。

    作为公司独一 指定发卖 点的营业厅位于***区内,地舆 地位 荒僻罕有 ,离居平易近 区较远,最远的居平易近 区距离营业厅近20公里,客户缴费十分艰苦 。为此,居平易近 班多次开展了拜访 社区活动 ,分别 对***区、***社区、***等社区进行了拜访 及上门干事 。而恰是 经由过程 此次 冲动 式干事 进社区,营业厅 应用 安歇 时光 ,先后拜访 小区及物业,大年夜 大年夜 力去社区宣传 阶梯电价政策,宣传 用电常识和节电常识等电力普及常识 ,获得 了广大年夜 大年夜 用户们的承认 和支撑 。

    营业厅以懂得 客户心声,解决客户难题为出发 点,以“微笑干事 ,优质干事 ”的干事 理念,对各个年纪 层,各个阶层 的人们,

    都秉承着微笑干事 的主旨 , 更是为老幼病残孕开设快速交费通道供给 特别 干事 的办法 ,让大年夜 大年夜 家感触 感染 到我们的贴心贴腹 。

    二、强化工作治理 ,晋升 工作事迹 ,实现工作目标 。

    为适应 现代化营销培养 的需求,营业厅根据 上级的指导 ,积极完美 班组信息化工作平台的内容,应用 工作平台将人员信息、工作筹划 、治理 轨制 、技能 标准 、班组培训等相干 信息进行梳理归纳,用信息化手段 记录 班组治理 情况 ,反响 工作动态,及时 将最新工作内容进行揭橥 ,为班组根本 工作供给 信息化的技能 支撑 ,也实现了班组从传统治理 模式向信息化治理 模式的跨跃。

    营业厅作为***地区 对外的独一 窗口,营业厅的行动 言谈完全 代表着***公司的对外整体形象,这就请求 我们时刻提示 本身 ,严格 遵守 员工规范,熟读员工惩戒条例,将最优良 的一面展示 给客户。介于日常平常 的加强 治理 ,和自我完美 意识的加强 ,在2013年,我班真正的实现了“零投诉”的营销目标 ,这对于身为电力人的我们,既完成了工作目标 ,又起到了榜样 的浸染 ,也是对我们工作的肯定 。

    在收费方面,为进步 居平易近 交费离柜率,营业厅大年夜 大年夜 力宣传 并引导 居平易近 客户应用 自助缴费机进行交费,和查询用电情况 明细,避免居平易近 客户在缴费岑岭 时代 的长久 等待 。并且 ,为了实现加倍 完美 的人道 化举措 办法 ,营业厅还安装了便平易近 付出 点,不仅可以缴纳电

    费,连水费 、煤气费、话费都可以或许 全权代理 缴纳,彻底的实现一体化的缴费功能 ,既便利 了客户,又能彰显出我们的特点 缴费模式举措 办法 。

    三、以全运会为工作偏向 ,开展合理化培养 工程。

    为了规范干事 工作的软、硬情况 ,营业厅按照 公司营销部制订 的同一 规范,完美 了营业厅各类 举措 办法 ,增设了绿色植物,筹划 了构造 构造 ,加强 了根本 培养 ,晋升 了干事 档次,打造了优美 的干事 情况 ,使得宽敞 通亮 的干事 大年夜 大年夜 厅及现代化的干事 举措 办法 博得 了广大年夜 大年夜 客户的高度承认 。并且 在全运时代 ,营业厅吊挂 宣传 海报,推广全运时代 的常识 刊物,让客户感触 感染 到我们对全运会的看重 和支撑 。

    以全运会为契机,营业厅开创 了“双语干事 ,双语申报 请示 ”的先河。在越来越国际化成长 的影响下,国内的外来人口 开端 增多,而为了可以或许 实现我们的优质干事 ,在营业 咨询解决 窗口,特设立“双语干事 ”的标记 和人员,并在申报 请示 词中将这一特点 充分 展示 出来,实现可行性价值的表示 。

    天道酬勤,汗水与垦植 必将带来丰富 的成果 。然而,成就 只能解释 以前 ,才能 方可代表将来 。在往后 的工作中,营业厅全部 员工将持续 容身 岗亭 ,迎难而上,要以“义务 、奉献、忘我 ”的

    企业精力 ,实现“工作范围 无去世 角,营业 解决 零缺点 ,营销干事 零投诉”的工作目标 ,建立 起优胜 的形象。

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